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2013海盛起航

特约评论员 海沙林

2012年的最后一天,在辞旧迎新的喜庆时刻,公司隆重集会,召开了2013年工作指标签订大会。各单位主要负责人在指标责任书上郑重签字,表态发言,咬定青山不放松,不达目标不罢休。公司董事长、总经理张永祥做重要讲话,要求上下动员,乘十八大的东风,开好局、起好步,全面完成2013年各项目标和任务。

有目标就可以成功,没有目标绝对不会成功。公司在谋划2013年工作指标过程中,按照总动员、全发动的要求,广纳群言、问计于民,广集民智、大兴调研,最终制定了各单位2013年的经济财务指标、经营承揽指标、人才培养指标,进而形成公司2013年三大指标。

机会总是给有准备的人。目标制定了,保证措施是否可行?激励措施是否到位?令民是否与上同意?等等都是影响目标能否完成的关键因素。在三大指标对接会上,公司各专业部门本着创造环境、有效激励的总原则,在充分调研基础上,认真听取大家的建议,相互探讨、明辨是非,甚至是激烈争论,随后大家形成初步共识。这些做法以前没有尝试过的。先前的做法就是公司拟定总盘子,然后分解各单位,是一种行政式的强制命令,执行起来走着瞧、干着看,随意性大。而今的方法真正是从群众中来,到群众中去,由于上下互动、思想碰撞,最终达成的思想一致有生命力,有正能量,是目标实现的原动力。

一年之际在于春。三大指标已经明确,可谓任务艰巨、使命光荣。面对繁重的任务,态度最为关键。我们是被动应付?还是精心策划?我们是萎缩不前?还是全员发动?我们的回答肯定是后者。所以,从我做起,从现在做起,众人拾柴火焰高,众人划桨船行快。让我们瞄准目标、扬帆起航,达成新目标,实现新跨越!正是:

海纳将帅若等闲,盛世创业谋在先。

起始履新知五胜,航帆破浪云之颠。