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财务制度汇编助力海盛公司自主、高效运营
财务计划部——王修森
伴随着公司大力开拓和巩固业务市场,提高企业社会影响力的步伐,财务计划部在坚持以“市场为龙头,财务为中心”的指导原则下,认真贯彻和执行公司总体发展的目标和要求。为进一步积极配合公司巩固自营工程,发展联营工程,建设根据地,开拓大市场,创新经营模式,实现合作共赢的重点工作,本部门在积极优化成本核算体系,强化资金管理税务筹划和物资管理努力挖掘资产潜力,提升公司整体盈利能力的基础上,制订了海盛公司财务制度汇编。
该批制度包括《海盛公司资金平衡管理办法》(试行)、《海盛公司联营工程财税管理办法》、《海盛公司关于发放残疾职工补助金的办法》、《海盛公司项目部外埠工程财税管理办法》(试行)、《工程及合同编码管理办法》、《工程合同项目注销管理办法》、《关于凯发k8网址多少费用报销管理的规定》、《海盛公司津贴类管理制度》、《现金管理制度》、《银行存款管理制度》、《借款管理制度》、《分子公司财务管理办法》等20余项,涵盖公司各职能及基层单位的所有凯发k8官网的业务范围,适用广泛。
财务计划部大力推广普及财务制度的应用,于7月份开展了一期相关培训,受众广泛,反映良好。财务制度汇编不仅适应公司的业务发展,更针对财务各项工作的法律法规及政策进行了详细读,为各分(子)公司夯实财务管理的基础工作完善资金管理、财务核算、计划指标管理理顺、规范财务核算程序收支渠道起到了监督、指导的重要作用。