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乘大干120天之东风  掀誓夺丰收之热潮
为全面落实公司下半年三大指标,进一步统一思想和认识,做好发动造势,确保各项目标的完成和措施落实,保证全年取得丰收。8月30日早上7:00,公司隆重召开大干120天暨指标签订大会。
会上企业管理部通报下半年公司指标整体情况;公司董事长兼总经理张永祥与项目部和基层单位代表签订指标责任书;各项目部、各基层单位,各部门分别表态发言,汇报保证措施,公司各副总经理从专业化管理和属地化管理的角度提出工作要求。
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 张总在会上指出,大干120天工作的开展,关乎2014 年下半年的指标的顺利完成2015 年开好头、起好步都有着重要的意义。下半年以及全年任务的完成,关键是公司中层干部、骨干人员以及党员要深入其中,起到先锋作用,各项工作落实到位才能将指标变为现实。同时通过措施的落实,也是在检验干部和骨干人员是否合格。上下同欲,每个人都要鼓足干劲,在完成指标工作中发挥出自己的聪明才智。
大干120天指标工作的的签订,确定了下半年各部门工作的指导方向,并将工作细化分解。在实现120天指标任务的过程中,是检验公司两套理论学习效果的良好时机。会议中各部门进行了表态发言,目标已经明确,关键在落实。要谋在深处,也要干在实处。千忙万忙,不抓落实都是瞎忙;千条万条,不去落实都是“白条”。只有坚持思想不疲、劲头不松、措施不软,才能确保未来120天指标完成的不打折扣、不缩水分、不偷工减料。千谈万谈,没有落实都是空谈;千思万虑没有落实都是空想。大干120天,拉开了下半年指标完成的序幕,乘大干120天之东风,掀起誓夺丰收之热潮。