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第四项目部
用“张开嘴,迈开腿”指导工作实践
    近期张总在晨调会上提出开展工作的指导原则要“张开嘴,迈开腿”,要兴调研之风,落实基础工作。第四项目部紧随公司脉搏,结合公司近期工作的主要思路,在2015年工作谋划、项目承揽、绩效考核、人员优化配置、团队建设等多方面广泛运用“张开嘴,迈开腿”的原则。
以承揽工作为例,在中科项目投标失利的情况下,项目部已经深刻体会到危机感,提出总结经验教训,规范标书编制的思路并迅速落实。
从中科投标失利的总结中,解剖麻雀,从预算、分包模式、标书编制入手,分析原因。安排预算员去中原、天钲、胜利胜建等兄弟单位和市场中询价、比价,了解其他单位在材料采购、机械租赁、分包队伍方面运用的施工模式。让施工管理人员根据公司近几年的中标的标书,结合社会上标书的编写经验,设计标书的模板,使今后的工程在投标工作中可以套用或者参考借鉴。同时,在冬施期间,组织施工管理人员模拟项目策划,通过一系列的活动开展提高项目部的项目策划与管理能力。将手头工作量不太饱满的员工者派到二类工程中学习分包商的管理经验,同时可以通过与相关施工单位勤走访、多交流,为2015年自主承揽、自主经营、自主管理打下坚实的基础,也达到让人力资源动起来,增进团队协作和人员优化配置的目的。
 

                                                                                                                                                                        第四项目部 张钟元