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特约评论员文章
人勤地不懒 春光早来到
                 ---------一论尽快醒年盹,实现高起步
一年之际在于春。农历羊年正月初三,当人们正沉浸在新春喜悦之中。海盛公司领导班子成员就陆续来到公司,谋划如何醒年盹、实现高起步。正月初四,公司领导班子召开谋划三驾马车重点工作启动会。正月初五,三驾马车分别召开专题会。正月初六,各单位召开收心启动会,公司上下拉开了启动2015年工作的帷幕。
腊月二十九早上,公司召开扩大董事会,就醒年盹、高起步的重点工作进行研究。公司董事长兼总经理张永祥就醒年盹工作提出三点要求:一是突出重点,当前公司的两大重点工作就是防控风险和分包商融入;二是重在措施,以三驾马车为载体,明确“干什么?怎么干”,细化具体措施;三是务求实效,通过建立重点工作台账,落实好工作措施、责任人、完成时间和考核兑现,力求达成预期效果。
工程指挥部办公室以分包商融入为切入点,从分包商参加公司晨会,到分包商管理人员纳入公司管理和培训等,都明确了具有操作性的具体措施,为实现合法合规经营打下基础。
承揽办公室以风险防控为重中之重,通过召开启动会,形成共识,以立足解决当前风险问题为契机,着眼长远风险防控的长效机制,明确了三大项重点工作,已经按照计划积极推进。
算账办公室以全年以十项重点为主线,梳理出当前结合风险防控的算账重点,做到四个明确,通过接地气、走基层进行总动员,把每项工作都落到实处,力求今年的算账工作实现高起步。
任务艰巨,时不我待。目前公司各部门以贯彻公司“两会”为主线,正在按照计划推进醒年盹、高起步工作。
正可谓:人勤地不懒   春光早来到!