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张总“十个方面”讲话解读(三)
降低非财务成本和出奇制胜
降低非财务成本。要做好会前沟通,做好前呼后应,要让大家都动起来,充分利用“手指一动,沟通搞定”的信息沟通方式,打破时间、空间界限,随时随地沟通、讨论、解决存在问题,开展各项工作,克服凡事就要开会的弊端。
互联网 概念的提出,让传统产业插上翅膀,是质的飞跃,也是传统方式的革命与革新。公司开展“手指一动、沟通搞定”,就是互联网 的体现,让信息插上翅膀,突破时间空间。“手指一动、沟通搞定工作”“ ”了什么?第一,增加了沟通手段,并逐步转变为最主要的沟通手段;第二,增加了沟通意识,营造一种不吐不快的思维和理念;第三,增加了多向联系,使部门突破工作关系,形成良好的亲密氛围;第四,增加了会议效果,把会前沟通工作做成日常,提前构思让会议更有效。手指一动沟通搞定工作“-”了什么,第一,疏通了沟通渠道,减少了会议次数;第二,信息直接通达,广泛转发,减少了中间环节;第三,通过信息的全面共享,让信息飞起来,减少了信息死角;第四,通过密切联系,话说开了,隔阂也就减少了。
要出奇制胜。一方面日常工作需要一步一个脚印、有条不紊的开展。另一方面要制胜就必须出奇。要根据下属人员的“奇正”特点区别对待,日常工作要“奇正”结合进行安排,做到“奇正”互补,能者多劳。
奇兵是什么?是困难的突破口,是工作的提升点,因此奇兵做好自身定位很重要。行业合法合规、六打六治以来,是公司走向规范的实现管理提升的契机,如何实现管理提升,涉及方方面面,因此出奇,就是寻找突破口,做出接纳基层需求,符合公司实际的措施。
奇兵应该具备哪些意识?首先要有责任意识,责任感是忠于领导、忠于职守、忠于人性的品质体现。火车跑得快理论新理解,就是层层发动,多重引擎。每一层都形成助推力,那么在运行的合力上就无限加码;其次要有问题意识,问题意识也是一个系统,要有发现问题的意识和解决问题的意识。问题从哪里来,工作上不顺畅?实际效果和预期效果差距大?工程上突发情况过多?承揽上总是难以跨出第一步?满足感和现实有差距?.......关心团队,关心工作,问题就伴随着解决问题的办法同时产生;最后要有火种意识,要出的了奇招,也要发现得了奇兵,只有大家都动员,让奇兵突破点,形成线,形成面,人人都思考改进提升,人人都与公司发展正相关,那么工作上进步就是一大截。
 
                                    【综合管理部   乔振军】