天津海盛石化建筑安装有限公司-凯发k8官网

|

凯发k8凯发k8官网首页 >> 新闻动态 >> 新闻动态

点击率:次

 

海盛公司召开大干120天暨指标签订动员大会
2015年8月11日,海盛公司隆重召开“大干120天,誓夺丰收年”暨下半年指标签订动员大会。公司董事长、党委书记张永祥发表重要讲话。要以两套理论为指导,“三严三实”为原则,一是做好顶层设计;二是做好总动员;三是上下互动。真正做到转作风、改方式,出妙招、上水平,以时不我待的使命感、紧迫感,为生存而战,为尊严而战,为事业而战,夺取2015年工作全面丰收。
 
落实“三严三实”要求,讲责任、讲大局、有担当、有奉献
在大干120天、誓夺丰收年活动中,按照“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求,每名党员干部都要把自己摆进去,把三严三实作为具体要求,落实到每项工作中。
首先,公司领导在大干120天活动中,要发挥示范表率作用。公司领导班子成员要通过查摆问题,以身作则,当标杆、做示范。要随时审视自己艰巨任务面前是不是冲在前?落实工作中有没有出亮点、出妙招、见实效?是不是带动和影响了身边的人,进而带出能干的团队。
其次,党员干部在大干120天活动中,要发挥先锋模范作用。三严三实要转变作风,重在创新实干。今年下半的指标已经签订,任务繁重。我们每名党员干部都要按照从严从实的态度,在经营承揽、财务算账、现场管理、安全质量等重点工作中,顾全大局,勇于担当,身先士卒,乐于奉献,在完成各项经济指标工作过中出成果、见实效。
另外,加强工作督导,成立公司巡导组,建立问题收集、随时巡导、考核点评、随时约谈、定期汇报的工作机制,让每个部门、每名干部有担当、有作为,在大干120天活动中,争先锋、做模范。
转作风、改方式,出妙招、上水平,力促全年各项目标完成
第一、做好顶层设计。领导干部要提高工作标准,要有责任、有激情、有干劲。要把自己摆到各项重点工作中去,明确工作的方式方法,对布置的重点工作首先自己要想明白,对提出的好想法,要与大家达成共识,引起大家的重视并且行动起来,才能产生工作效果。
第二、做好总动员。每项重点工作都要通过团队来完成,领导干部要坚持总动员,不厌其烦的沟通工作,要有不达目标誓不罢休的干劲。要千方百计的在安全、质量和效益等工作上动员大家,凝心聚力,取得好的效果。总动员工作要以“手指一动、沟通搞定”平台为载体,领导干部要把自己摆进去,见缝插针的思考工作,做到谋事要实。
第三、做好上下互动。在顶层设计和总动员的基础上,要在各项工作中取得好的效果,必要进行互动,创造环境,过程中与主管业务的相关人员进行交流互动,动态调整工作方针策略和战略战术,进而上下目标一致、思路一致,为完成工作创造既紧张有序,又轻松愉悦的工作氛围,推进团队建设。
总之,大干120天,誓夺丰收年活动已经拉开帷幕,让我们紧急动员起来,以三严三实教育活动为动力,振奋精神、坚定信心,创新实干,为实现我们的既定目标而奋斗!