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 不进入“年盹”陷阱   

过去的2015年,我们在前松后紧的工作状态中渡过。而从公司2015年的经济指标完成的程度来看,我们只是差一点点努力,差一点点运气,差一点点火候。从九点要求中“问题意识”的角度来看,2015年“年盹”对我们的工作状态和工作效果影响可谓巨大。

2016年春节将至,要避免发力过晚,不在状态,不要陷入“年盹”陷阱。要形成久久为功的持续力。精神上要克服松的情绪,消除软的现象,解决拖的问题。年盹的疲劳症,是工作状态的大敌。2015年底我们已经通过顶层设计、互动和总动员形成了良好的工作状态,因此我们要保持状态的延续性,不进年盹,时时刻刻都在九点工作要求和十条创新举措的状态里,脑子里装事,心里头想事,不松气才能不松劲儿,只要思想不滑坡,办法总比困哪多。

要利用好新年年前年后的走访契机,做好客户走访,为承揽加股劲儿;要利用好一、二月份工作计划,让跨年工作不断档,为工作延续加股劲儿;要利用好当前凝心聚力,势头正盛的状态,稳扎稳打,为创新工作落实加股劲儿;要利用好根据地、作战图、双金和双应用,状态不停,信息不断,为好的工作方法提升加股劲儿;要利用好工作密度不高的情况,探讨解决长期困扰我们的团队建设问题,互动切磋,与智囊团队问计求计,为工作新面貌加股劲儿;要利用好九点要求在个人方面的评价作用,把自己置入其中,思考和评价,改进和提升,为心气儿加股劲儿。

善始才能善终,善做才能善成,在新常态下,要紧随市场,不进年盹,克服推拖拉,改变疲软松,只有拿出这样的状态才能工作中大刀阔斧,指点江山。

【综合管理部  乔振军】