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 特约评论员文章之三

工作要落准、落细、落实

­­­­­---- 三论如何做到任务要具体、措施要得力

习近平总书记强调:做好工作方案。一是情况要摸清。二是目的要明确。三是任务要具体。四是责任要落实。五是措施要得力。

任务要具体就是要做好两个方面:分工和方案。一方面,分工要明确,《孙子兵法》中“法”包含曲制(组织编制)、官道(部门职能)、主用(管理制度),这里的曲制和官道就体现了组织机构和职责的作用,明确分工、确定分工职责,通过总动员,参与人员目标一致后,人人都知道干什么怎么干,就找到了任务落实的各个点,通过人来盯事,去除死角,人人过关保障步步为营。这一点,西柏坡根据地通过区域的划分进行全面覆盖,重点关注。这样,分工要明确,解决了人员的部署问题。另一方面,方案要细化,方案要细化就是解决了对工作的分解,如年会筹备的分工和各环节的的执行,重点项目投标过程中形成的策划、组织中已经形成了良好的投标习惯都值得推广和借鉴。同时,在重点工作运行过程中,要通过双金手段做好各阶段的情况汇报,结合新问题、新情况进行调整。

措施要有力要求措施要有用有效有操作性,要行得通。措施制定的是否有力,一方面要具备经验,能够全面分析当前面临情况,同时也要通过大胆创新。在技术标编制过程中,从煤厂封闭到污水外排项目我们在技术标方面取得了明显的优势,措施要有力在这一点得到了明显的体现;另一方面,从才胆识力的角度上,方法要科学有智慧,科学的方法就是探索一个效果好、效率高的工作模式,金点子的含金量就在于,它的产生源于思考,产生在问题基础上,更有针对性,更有改进的迫切性,而学术氛围就是通过这一个个指尖上的论文的的培养形成的,点子落地,措施发力。

2016年抓落实是工作新常态,任务要具体、措施要有力,在具体工作执行中是把工作干明白的重要一环,是执行力得到提升的重要抓手。只有知道干什么、怎么干,才能通过干明白实现经验积累,技能提升。