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 公司隆重召开一、二类平台启动大会

106日早,公司在会议厅隆重召开了一、二类平台的启动大会,会上分别对一类平台和二类平台授旗,平台主管经理、平台负责人、根据地负责人、主力分包商对平台成立做了表态发言。公司中层以上领导、奇兵骨干、公司主力分包商一百余人参加会议。会议的召开,宣告了公司管理进入了新的里程碑。点击浏览下一页

会上,公司董事长张永祥重要讲话,全文摘录如下:

今天我们在这里隆重集会召开一二类平台启动大会,这是向新的征程吹响的进军号。一二类平台的成立,是多年来公司通过学习两套理论,通过多年来的摸爬滚打,不断的总结积累形成的。

第一,平台的意义和作用。平台是我们的生存之本,我们要想活得有尊严,活得精彩,必须要依靠平台。平台不是简单的重新明确组织机构,重新明确分工,而是要赋予平台新的含义。什么是平台,平台要有作用,要主动上手,要精干高效,要有力量。

第二,平台上的人该怎么办。孙子兵法讲文武兼备,令之以文,齐之以武,是为必取,文,就是文化,就是凯发k8网站登录的文化,就是道德规范。平台上所有的人员都要一切行动听指挥,松松垮垮、随随便便干不成事。天津公司领导一再强调要塑造、要打造一只强有力的主力分包商,明年乃至今后任务相当繁重,我们会有很大的用武之地。作为主力分包商要拿出主力分包商的样子,下一步一类平台要对主力分包商严明军纪、约法三章,从会议角度、施工角度等方面要有三大纪律、八项注意,改变当前松松垮垮的现状,对于平台的指令要一切行动听指挥,只有这样,才有战斗力。既然主力分包商上平台,就不能随随便便,不能因为一个人、一件事造成平台负面影响。同时,平台要践行九点工作要求,要主动上手。二类平台已经试运行一年,表现非常出色,积累了成功的经验,原因就在与主动上手,不分你我,主动担当。一类平台要敢于否定自己,向过去说再见。

第三,一、二类平台的启动仪式,预示着新的里程碑的开始,翻开了新的一页,新的篇章。我们大家是命运共同体,公司一定能够带领大家把平台建设好,把海盛公司建设的更强大。

通过二类平台展示的生命力,让我们更加充满信心,作为平台建设的参与者,每一个人都要支持和投身到一二类平台的工作中去。同时,一二类平台互相学习、互相促进、共同联动,通过顶层设计,互动和总动员的工作模式,打造出精干高效的工作成绩。

这是一次海盛特色发展模式的新的探索,我们有理由坚持道路自信,我们的发展,将会以一二类平台的成立为新的起点,新的平台将会带来新的生发力。这会是充满希望的一季,我们一定能够通过补短板,上水平,保效益实现扭亏增盈,让工程人过上更好的生活。