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激发人才动力        焕发人才活力

                                                                                                ----公司召开人才培养总结表彰大会

      310日,公司举行人才培养表彰总结大会,会议对2017年中考取一级建造师等多项中高级职称的职工、优秀讲师,优秀导师带徒进行了奖励和通报。会上结合2017年取证情况对公司领导责任区进行了通报,同时公司领导与2018年责任区负责人签订了责任书。

      2018年的九点要求中提出创环境促人才成长,目的就是给人才搭建平台,满足人才要求。评价人才的标准很多,最过硬的评价标准就是取证能力。同样,评价一个企业的实力,也要依靠证书。因此,持证上岗,不仅是个人行为,也是公司的双赢。

     人才工作的提质升级,关键是要把一岗多责工作做实,有岗有责,就必须有配套的机制。人才培养关键是学本领,培训工作和导师带徒工作已经是公司的人才文化之一,导师不仅仅是专业道路上的老师,更应该是方法的老师,模式的老师。培训工作,一方面要对内挖掘资源,同时也要向其他单位,行业协会取经,通过多种方式学习本领。

     今年的全国两会上,抢人大战夺人眼球,人才是引擎,是动能,是公司发展的第一资源。人才工作的一切,都会立足在尊重人,依靠人,开发人和满足人。尊重人才,用好用活人才机制,为他们打造平台,创造氛围,把海盛公司打造成人才的福地、人才的乐土。


                                                                             【综合部      乔振军】